Das VSME Zusatzmodul: Von der Berichterstattung zur Unternehmensstrategie.
Sie haben das Basismodul verstanden und wollen den nächsten Schritt gehen? Perfekt. Das Zusatzmodul ist für Unternehmen, die ihre Nachhaltigkeitsleistung detailliert darstellen und sich einen klaren Wettbewerbsvorteil sichern möchten. Wir führen Sie durch die erweiterten Anforderungen und zeigen, wie Sie diese professionell und effizient umsetzen. Wir führen Sie durch alle Punkte von C1 bis C9.
Die Anforderungen des VSME Zusatzmodul im Detail
Diese Punkte sind optional, aber sie senden ein starkes Signal an Investoren, Banken und anspruchsvolle Geschäftspartner.
C1 & C2: Vertiefte Strategie und Richtlinien
Was wird gefordert?
Hier beschreiben Sie Ihr Geschäftsmodell detaillierter (C1): Was sind Ihre Hauptprodukte, Märkte und Lieferanten? Und wie beeinflusst Nachhaltigkeit Ihre Strategie? Bei (C2) vertiefen Sie Ihre Angaben aus B2, indem Sie Ihre Richtlinien und Initiativen genauer beschreiben und angeben, wer im Unternehmen dafür verantwortlich ist.
In der Praxis bedeutet das:
Sie müssen Ihre Unternehmensstrategie mit dem Thema Nachhaltigkeit verknüpfen. Statt nur zu sagen, dass Sie etwas tun, erklären Sie, warum und wie.
💡 Die ESGLift-Lösung:
Anstatt vor einer leeren Seite zu sitzen, beantworten Sie bei uns gezielte Fragen: „Beschreiben Sie kurz Ihr Hauptprodukt.“ oder „Welche Abteilung ist für die Umsetzung Ihrer Energiesparmaßnahmen zuständig?“. Aus Ihren Antworten generiert die Software einen professionell formulierten Text für Ihren Bericht.
C3: THG-Reduktionsziele & Übergang zum Klimaschutz
Was wird gefordert?
Dies ist ein Kernpunkt. Hier legen Sie konkrete, messbare Ziele zur Reduktion Ihrer Treibhausgasemissionen fest (z.B. „20% weniger CO₂ bis 2030“). Sie müssen das Zieljahr, das Basisjahr und die geplanten Maßnahmen zur Erreichung des Ziels angeben.
In der Praxis bedeutet das:
Sie formulieren eine offizielle Klimastrategie. Dies ist ein starkes Signal an den Markt, das Ihre Zukunftsfähigkeit unterstreicht.
💡 Die ESGLift-Lösung:
Das ist eine Paradedisziplin für unsere KI. Basierend auf Ihren Verbrauchsdaten aus dem Basismodul kann unsere Plattform Ihnen helfen, realistische Reduktionsziele zu modellieren.
C4: Klimabedingte Risiken
Was wird gefordert?
Sie sollen bewerten, wie sich der Klimawandel kurz-, mittel- und langfristig auf Ihr Unternehmen auswirken könnte. Man unterscheidet physische Risiken (z.B. Hitzewellen, Überschwemmungen) und Übergangsrisiken (z.B. steigende CO₂-Preise, neue Gesetze).
In der Praxis bedeutet das:
Sie führen eine strategische Risikoanalyse durch. Was passiert, wenn Ihr Hauptlieferant wegen Dürre nicht mehr liefern kann? Was, wenn Ihre Kunden nur noch CO₂-neutrale Produkte wollen?
💡 Die ESGLift-Lösung:
Unsere Plattform bietet einen geführten Risiko-Workshop. Wir stellen Ihnen eine Bibliothek mit typischen Klimarisiken für verschiedene Branchen zur Verfügung und leiten Sie durch den Prozess der Identifizierung, Bewertung und Dokumentation.
C5: Zusätzliche Merkmale der Arbeitskräfte
Was wird gefordert?
Für Unternehmen mit 50 oder mehr Beschäftigten sind zwei zusätzliche Angaben zu machen:
Das zahlenmäßige Verhältnis von Frauen zu Männern auf Führungsebene.
Die Anzahl der Selbstständigen (Freelancer) und Zeitarbeitskräfte, die für das Unternehmen tätig sind.
In der Praxis bedeutet das:
Sie benötigen eine klare Definition Ihrer Führungsebenen und müssen dort die Geschlechterverteilung auszählen. Zudem benötigen Sie eine Übersicht über Ihre externen Arbeitskräfte. Dies sind typische Daten aus der Personalabteilung.
💡 Die ESGLift-Lösung:
Unsere Plattform nimmt Ihnen die manuelle Berechnung ab. Sie geben die Rohdaten in klar definierte Felder ein (z.B. „Anzahl weibliche Führungskräfte“). ESGLift berechnet daraus automatisch die geforderten Kennzahlen und Verhältnisse und sorgt für eine professionelle, normgerechte Darstellung in Ihrem Bericht.
C6: Richtlinien & Prozesse zu Menschenrechten
Was wird gefordert?
Hier wird mit einer Reihe von Ja/Nein-Fragen geprüft, ob Ihr Unternehmen über einen Verhaltenskodex oder Richtlinien zur Achtung der Menschenrechte verfügt. Es wird konkret gefragt, ob Aspekte wie Kinderarbeit, Zwangsarbeit, Diskriminierung und Unfallverhütung abgedeckt sind und ob es ein Beschwerdeverfahren für Mitarbeiter gibt.
In der Praxis bedeutet das:
Viele KMU handeln ethisch korrekt, haben dies aber selten in einer formellen Richtlinie verschriftlicht. Dieser Punkt prüft, ob Sie Ihre ethischen Grundsätze dokumentiert haben.
💡 Die ESGLift-Lösung:
Das ist ein entscheidender Mehrwert unserer Plattform. Sie haben noch keine formelle Richtlinie? Kein Problem. ESGLift stellt Ihnen auf Wunsch anpassbare Vorlagen und Textbausteine für einen einfachen Verhaltenskodex zur Verfügung.
C7: Schwerwiegende Vorfälle im Zusammenhang mit Menschenrechten
Was wird gefordert?
Es wird gefragt, ob es in Ihrem Unternehmen bestätigte Vorfälle im Zusammenhang mit Kinder- oder Zwangsarbeit, Menschenhandel oder Diskriminierung gab. Falls ja, sollen die ergriffenen Gegenmaßnahmen beschrieben werden. Die Frage erstreckt sich auch auf Ihnen bekannte Vorfälle in Ihrer Wertschöpfungskette (z.B. bei Lieferanten).
In der Praxis bedeutet das:
Für die meisten Unternehmen lautet die Antwort hier „Nein“. Es geht um eine transparente und ehrliche Bestandsaufnahme. Wichtig ist der Begriff „bestätigte Vorfälle“, nicht bloße Vermutungen.
💡 Die ESGLift-Lösung:
ESGLift führt Sie sicher durch diese sensiblen Fragen. Sie können die Punkte mit einfachen Klicks dokumentieren. Dies schafft einen nachvollziehbaren und auditierbaren Nachweis, dass Sie sich mit Ihrer Sorgfaltspflicht auseinandergesetzt haben.
C8: Umsatzerlöse aus bestimmten Sektoren
Was wird gefordert?
Sie müssen angeben, ob Ihr Unternehmen Umsätze in einem der folgenden Sektoren erzielt:
Umstrittene Waffen (z.B. Antipersonenminen)
Anbau und Produktion von Tabak
Fossile Brennstoffe (Kohle, Erdöl, Erdgas)
Herstellung von bestimmten Chemikalien (z.B. Pestizide)
In der Praxis bedeutet das:
Dies ist ein Standard-Screening für Banken und Investoren, um kontroverse Geschäftsfelder auszuschließen. Sie müssen Ihre Umsatzerlöse ehrlich diesen Kategorien zuordnen.
💡 Die ESGLift-Lösung:
Sie müssen sich nicht durch die genauen EU-Definitionen kämpfen. ESGLift präsentiert Ihnen eine einfache und verständliche Checkliste. Sie gehen die Punkte durch und bestätigen, welche auf Sie zutreffen – in den meisten Fällen keiner. So erledigen Sie diesen Punkt in unter einer Minute, anstatt Stunden in Verordnungen zu lesen.
C9: Geschlechtervielfalt im Leitungsorgan
Was wird gefordert?
Gefordert wird das zahlenmäßige Verhältnis der Geschlechter in Ihrem obersten Leitungsorgan. Je nach Rechtsform ist das die Geschäftsführung, der Vorstand oder ein ähnliches Gremium.
In der Praxis bedeutet das:
Ähnlich wie bei C5, aber spezifisch auf die absolute Spitze des Unternehmens bezogen. Sie zählen die Mitglieder Ihres Top-Gremiums nach Geschlecht.
💡 Die ESGLift-Lösung:
Kein Rechnen, keine Formatierungssorgen. Sie geben in zwei simple Felder die Anzahl der Mitglieder ein (z.B. „2 männliche Geschäftsführer“, „1 weibliche Geschäftsführerin“). ESGLift erstellt daraus die korrekte Kennzahl für Ihren Bericht und sorgt für eine professionelle Darstellung, wie sie von Investoren erwartet wird.
Die freiwillige Berichterstattung von heute ist der Standard von morgen. Proaktiv zu handeln bedeutet, die Zukunft Ihres Unternehmens zu sichern.
Warum das Zusatzmodul der entscheidende Vorteil ist
Mit dem Zusatzmodul erfüllen Sie nicht nur eine Norm – Sie gestalten aktiv Ihre Zukunft.
Vordenkerrolle zeigen
Sie heben sich klar vom Wettbewerb ab und positionieren sich als führendes, verantwortungsbewusstes Unternehmen in Ihrer Branche.
Volle Transparenz schaffen
Sie liefern genau die tiefgehenden Daten, die moderne Investoren, Banken und kritische Geschäftspartner heute fordern.
Zukunftssichereit beweisen
Indem Sie Klimarisiken und Ihre Strategie offenlegen, beweisen Sie, dass Ihr Geschäftsmodell robust und für die Zukunft gewappnet ist.
Bereit, Ihre Führungsposition zu untermauern?
Der Weg zum ersten Nachhaltigkeitsbericht ist einfacher, als Sie denken. Starten Sie jetzt und positionieren Sie Ihr Unternehmen für die Zukunft.